Gestión Corporativa
Gestión Estratégica
Control de Gestión
El sistema de control de gestión está formado por diferentes elementos que unidos permiten diagnosticar la situación integral de la organización. Nuestro proceso ayuda a planear, medir y encaminar la gestión empresarial hacia los objetivos que se ha planteado.
Ingeniería Financiera
Diagnóstico y Planeamiento Financiero. Colaboramos con el Diagnóstico Financiero actual, para detectar oportunidades, gestionar la caja y Planificar el largo plazo.
Gestión del Capital de Giro. El Capital de Giro es el necesario para sustentar el desarrollo de las actividades del día a día en cualquier negocio. Suele ser significativo con fuerte impacto en el flujo de caja y en las necesidades de financiamiento. Su monto depende fundamentalmente de los rubros Deudores por Ventas, Pago a Proveedores y niveles de Stock. Nuestra tarea consiste en implementar su gestión para mantener el Capital de Giro adecuado a sus necesidades, al nivel de ventas y a las posibilidades de financiamiento.
Oportunidades en Costos
Mediante el análisis y la adaptación de la estructura de costos a las necesidades de cada momento podemos mejorar significativamente la eficiencia de la empresa, incrementando su competitividad. Nuestra metodología de estudio de los costos y su correcto dimensionamiento permiten optimizar los resultados de la empresa al utilizar solo aquellos recursos que sean necesarios para su funcionamiento, o que mejoren la productividad del negocio.